Warsztaty “kreatywnego podejścia do wyzwań biznesowych” – #zrestratujsięzespołowo

Warsztaty “kreatywnego podejścia do wyzwań biznesowych” – #zrestratujsięzespołowo

“Szaleństwem jest robić to samo i oczekiwać innych rezultatów” (Rita Mae Brown lub Albert Einstein)

Koło rutyny

Rok 2020 pokazał, że jedyną pewną w biznesie jest zmiana. Dlatego zachęcam Was do wyskoczenia z “koła rutyny” i wykorzystania różnych technik marketingowych oraz psychologicznych by stawić czoła wyzwaniom na nadchodzący czas.

Z myślą o Waszym biznesie przygotowałam warsztaty dla zespołów, w czasie których możemy wspólnie zrestartować dowolny obszar m.in.:

  • strategię działania,
  • motywację zespołu,
  • pozycjonowanie marki,
  • ofertę,
  • działania komunikacyjne,
  • procesy działania,
  • kanały sprzedażowe,
  • wyzwania organizacyjne,
  • itp.

Po co Wam takie warsztaty?

  1. W celu wypracowania nowych ciekawych rozwiązań i pomysłów biznesowych.
  2. Tak, aby móc spędzić owocny czas razem.
  3. By zbudować w zespole poczucia współuczestniczenia w ważnych wydarzeniach w firmie.
  4. Po to by był to poligon do wydobywania tego co najlepsze z każdego i w sumie z zespołu.
  5. Bo ważne jest pobudzanie siły wyobraźni do działania w biznesie.

Po co Ci warsztaty?

Co cechuje moje warsztaty?

100% kreatywności
zaskakuję ale co ważniejsze przedstawiam nowe techniki do generowania niestandardowych rozwiązań.

100% biznesu
szyję warsztaty pod Wasze cele, wyzwania, rynek oraz potrzeby organizacji.

100% poufności
dbam oto aby to co wypracowujemy zostało między nami.

Profesjonalizm
łączę prawie 20-letnie doświadczenie marketingowe, biznesowe i psychologiczne.

Team Building
nic tak nie łączy jak poczucie wspólnoty, bycie twórcą i wspólne osiąganie sukcesu.

Gwarancja satysfakcji
znajdujemy odpowiedź na Wasze realne wyzwania.

Jak działamy?

Krok 1 – Brief.

Porozmawiajmy tak abym najlepiej poznała Wasze potrzeby, cele, wyzwania, charakterystykę zespołu i branżę.

Krok 2 – Propozycja warsztatów

Wysyłam Ci propozycję warsztatu w odpowiedzi na Twój brief. Standardowe elementy, na które możesz liczyć to:

  • zadania integracyjne – budujące tożsamość zespołu jako całości oraz identyfikujące indywidualne mocne strony każdego.
  • analiza rynku, konkurencji, potrzeb, otoczenia, trendów (w zależności od wyzwania).
  • różne techniki kreatywnego generowania rozwiązań – doprecyzowanie problemu oraz szereg ćwiczeń tak aby podejść do tematu z różnych perspektyw.
  • podsumowanie – czyli bank pomysłów :-).

Krok 3 – Warsztaty

Jedno lub dwu-dniowe w zależności od kompleksowości wyzwania i Waszych potrzeb.

Krok 4 – Ewaluacja

Przygotowuję podsumowanie warsztatu, wygenerowanych rozwiązań oraz ankietę satysfakcji uczestników.

Co zyskujesz?

  1. Realne wsparcie biznesowe.
  2. Zmotywowanie i zaangażowanie zespołu w dążenie do sukcesu.
  3. Wzrost produktywności zespołowej w myśl zasady co dwie głowy to nie jedna.
  4. Nowe efektywne pomysły w zgodzie z ustalonymi KPI.
  5. Zaznajomienie z technikami pobudzającymi kreatywność do zaimplementowania w codziennym biznesie.
  6. Integrację i docenienie pracowników.
  7. Inne nowe spojrzenie.

Zaufali mi:

Logo Noble Bank
Logo Sony Mobile
Logo Azimutus
Logo Cervantesa

Dodaj komentarz